最浪漫的事韩版爱上女主播续集-西月文学
商业模式的重构、营销模式的创新被企业争相效仿.
简单地说,商业模式就是企业的赢利逻辑;营销模式就是商业模式的核心手段和实现形式.营销模式包括客户价值主张、组织资源、战略定位和策略组合.或者说,营销模式就是企业营销的组合拳和对打套路,营销要素就是营销套路的多种对打工具.因此,营销要素的创新将不断丰富企业的营销模式,营销模式的创新又将在更高的竞争层次上驱动营销要素的创新.
如今,正像商业模式的竞争正在取代企业的要素竞争而成为市场竞争的一大特征,营销模式的竞争也必将取代单一的营销要素竞争而成为市场营销的重要趋势.对企业来说,既要重视创新营销要素,更要重视创新营销模式.
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哪建立高效卷烟营销队伍
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哪建立高效卷烟营销队伍以下几点仅为参考:
一、当前卷烟营销队伍现状分析
1、培训方式流于形式.近年来,从省到市县各级分办公都非常重视营销人员的培训工作,每年都集中开展多次营销知识与技能培训,虽然取得了一定的效果,但在实际工作运用中,还比较欠缺.培训内容只流于纸上,忽视了与实际工作的结合运用.另外,在系统培训中,无法对培训进行长时间规划,培训缺乏"前瞻性",培训流于形式.
2、营销队伍专业服务水平不高.卷烟营销队伍自身素质还不能完全适应市场发展的需要,例如在与客户的协调沟通能力、对市场的数据分析与运用、信息的收集与反馈合理利用等方面无法满足服务客户、服务市场的需要.
3、营销人员积极性不高.当前营销人员大部分为企聘工,受体制的约束,营销人员普遍存在临时观念,对自身未来发展缺乏良好的规划,思想较为不稳定,缺乏职业安全感,忠诚度较低;另外,在考核方式上比较单一,缺乏全面、科学的评价体系,优秀人员难以脱颖而出,问题员工也没有很好的退出机制,工作效率未能有所提高.