摘要：
向生小说全文免费(痛仰番外婚后生活全篇)二、建立高效营销队伍的措施1、完善培训制度,提高客户经理实战能力.——开展培训需求调研.培训需求是确立培训目标的前提,也... 向生小说全文免费(痛仰番外婚后生活全篇)
二、建立高效营销队伍的措施
1、完善培训制度,提高客户经理实战能力.
——开展培训需求调研.培训需求是确立培训目标的前提,也是建立培训制度的关键,因此,开展培训需求是很有必要的,培训需求调研主要以营销人员为主要对象,通过问卷调查,了解掌握营销人员的培训重点,从而为他们提供有针对性培训内容.
——合理安排培训课程.针对营销人员培训需求重点不同,合理安排培训课程.授课人以行业自行组建的内训师为主,外聘讲师为辅,培训内容突出服务理念,主要涵盖卷烟品牌文化知识、终端营销知识与消费者的沟通的技巧及卷烟销售管理培训等相关知识的培训.
向生小说全文免费(痛仰番外婚后生活全篇)
——延伸培训内容的长度和范围.针对县级分办公内部的各种情况和特征,结合现实的市场运行状况,开发一些有较强针对性、内容丰富,知识性、趣味性、实践性强的培训教材.
——开展岗位练兵,提高客户经理实战能力.除了系统的培训之外,县级分办公应该积极组织客户经理参与到市办公组织的各项竞赛或者岗位练兵活动中,通过对客户经理业务能力和实战技能的锻炼,提高业力能力和实战能力.同时,针对自身的薄弱环节,不定期组织客户经理到表现突出的单位进行观摩学习,开展交流分析,充分发挥传、帮、带的作用,有效地促进了营销队伍的发展.
2、优化工作内容,提高营销服务效率.
——明确岗位职责,整合内务作业.县级分办公应注重客户经理的三大核心职能即客户关系管理、片区市场维护和卷烟品牌培育,突出客户经理的主要工作价值,结合具体的实际情况,采取切实有效的措施,进一步明确客户经理的工作职责,提升客户经理的核心能力.另外,以"内务是为了保证更好地履行岗位职责"为原则,整合客户经理内务工作.根据对客户经理职能发挥的重要程度,对各项计划和总结等内务作业进行取缔,尽可能剔除不属于客户经理工作职责范围的额外工作.
向生小说全文免费(痛仰番外婚后生活全篇)
——以客户利益为中心,不断推动服务上水平.零售客户最关心的是哪不断保持或提高自身经济效益和经营管理水平的问题.因此,县级分办公应该松松围绕提高零售客户的经济效益和经营管理水平这一目标,为客户制定不同的服务标准,严格客户经理服务执行制度,使服务措施能够真正落实到零售客户身上,为客户提供最优质的服务.
——加强服务部营销团队建设,提高团队工作效率.卷烟营销人员个人的工作能力和认识水平始终是有限的,整个卷烟营销团队团结协作、互相交流、取长补短,才能促进卷烟营销工作的不断发展.因此,县级分办公可以尝试以服务部为团体,构建营销服务团队,以此提高团队工作效率.具体可以从以下几方面建设:加强培训,提高服务部团队综合素质;优化流程、完善制度,提高服务部团队执行力;创新文化载体,推动服务部文化建设;加强考核,提升服务部团队工作效率;突出协作,提高服务部团队凝聚力.
3、健全激励机制,调动营销人员积极性.
有效的激励机制是吸引和留住人才的必要条件,县级分办公可以根据营销工作的实际,严格按情图"分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬"的总体要求,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,为营销人员提供发展通道,鼓励员工在工作中不断学习,在学习中不断提高素质,从而有效调动营销人员工作的积极性.
卷烟厂合理化建议金点子有哪些
市场营销作业:列举烟草办公的环境威胁和市场机会.求高手用专业知识解答!
亲,现列举烟草办公的环境威胁与市场机会和应对措施如下:
环境威胁:
1、人们健康意识提高,而卷烟是对身体健康有危害的消费品;
