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神语者全文完结至于案例,可以百度一下"员工培训案例".这个是海尔的希望可以帮到你~~~员工培训方案哪设计?神语者全文完结原发布者:jyxtwlmx员... 神语者全文完结
至于案例,可以百度一下"员工培训案例".
这个是海尔的
希望可以帮到你~~~
员工培训方案哪设计?
神语者全文完结
原发布者:jyxtwlmx
员工培训计划方案一、总体目标1、加强办公高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.2、加强办公中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.3、加强办公专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.4、加强办公做作人员的技术等级培训,不断提升做作人员的业务水平和做作技能,增强严格履行岗位职责的能力.5、加强办公员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质.6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理.二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则.根据办公改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量.2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则.整合培训资源,建立健全以办公培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训.3、坚持"办公+院校"的联合办学方式,业余学习为主的原则.根据办公需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历.4、坚持培训人员、培训内容
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