妖媚公主VS邪魅殿下2021连续新更
12、队名:交心丙乙甲,用嘴号:关交你我他有交心交心丙乙甲!
13、队名:真诚无线,用嘴号:真诚连接你我,无线连通世界.
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14、队名:光速队,用嘴号:高效率,高品质.
15、队名:梦之队,用嘴号:全力以赴,超越梦想.
16、队名:信天游,用嘴号:信天游,通神州.
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17、名字:柏通,用嘴号:一通,柏通,事事通.
19、队名:鹰雁团队,用嘴号:超越梦想,超越极限.
19、队名:啸天团队,用嘴号:飞跃巅峰,纵横四海!
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20、队名:敖雄队,用嘴号:闻战则喜,有我无敌!
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有时候,墨非成功定律还真准.往往俺太在意的东西,会给俺带来很多麻烦,也回带来很强的挫败感.
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自从换了工作,一直以来就非常认真地对待.新的工作向我提出了很多新的要求,比如需求分析,比如编程.我对这份新的工作充满了期待,因为慢慢意识到,我的工作量从某种意义上说,决定了其他人的工作量.自动化是一项艰大的任务.从长远来说,完善系统是终极目标,一方面它要保证业务顺利进行,另一方面,还要降低成本,提高工作效率.对于我,一个从来没接触过业务的人来说,提出的需求可能会脱离实际,可能荒唐,也可能超越一般套路的东西,甚至是引发一场彻底的变革.不管何,量变的积累是需要时间的,而质变的发生,运气,毅力,技巧等等,由多方面的因素决定.
所以提需求的过程通常不会一帆风顺,提交给上级的方式应该是温柔而循序渐进的.大的改变通常会引发一系列的问题,因为对业务的理解远远不如人家在这个领域里工作了好几年的,考虑得不够周全通常就意味着这个方案的否定.但是,循序渐进也不见得是好事,实现起来可能相对容易,但出发点一旦不是从系统整体的角度出发,以后的工作会比较难进行.|
分销的解决方案,尤其是应收账款的处理,感觉在市场上不多见.SA臀或ORACLE应该具有一定的代表性,但它们毕竟是软件提供商,不同于俺开发的系统,参数不多,要求业务与系统处理完全一致.再加上美国与中国的分工,还真有点管中窥豹的感觉,所以这几点都不可避免的会进一步加大需求的难度.