质量效应3伯劳深渊-西月文学
●项目运转计划
●预算——费用和资金筹措
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●后续项目,影响的持久性
●风险承担
附件(在前面做一个清单用线分隔各项及计数,你也许不需要囊括这的全部内容)
●商业计划(一般只有基金会要求才需要这一部分)●逻辑框架图(如果建议书正文没有要求的话)●有关项目所在地区的地图,介绍更大的地区和一些详细情况.(尤其要特别介绍提议活动的所在地区)●图像(对介绍某些问题有用时才需要)●负责项目的单位及合作人前期的一些相关经验,(合适的话)申请人个人的一些特殊经验●用以介绍项目结构和合伙人及个人(包括作汇报的顺序)之间关系的管理图表●推荐信●简短的学术论文(只有当论文能够清楚说明项目申请背景时才需要)●所使用的缩写包括应包括的内容,不应包括的内容
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只需给出能有说服力说明情况的细节(而不需再多)--你并不会因为用论文来灌输听众(错误的做法),以此显示出你掌握有很多信息而获得好印象.更有意义的是你能够提取一些潜在投资人对项目进行评估所需的基本细节.如果他们想要检查某一方面,你可以引用一些关键性的资料.但不要依赖于此来推销你的项目,因为大多数基金负责人没有时间来长究这些内容.
理解申请的形式通过阅读从基金会网页上完结文的相关文档,可以更容易接近基金会的要求.
另一方面,令人遗憾的是某些基金会借此机会把申请程序的电子表格形式不断复杂化.这就使他们当中的某些人使用该文档时,遇到从存在一些疑问到极端受阻不同程度上的困难.
你得适应所面对的任何类型的申请形式,按情图它们的形式和说明尽可能确切地完善建议书.它们似乎是在测试符合程度(如果你符合我们的形式,那么你也许可开展这个项目).一般表格是为了用来获取申请项目的相关信息,基金会可通过这些信息了解和评估你的项目并作出决定.因此,只要可能,严格按情图程序所要求的去做.总之,若你不明白某一部分的目的何在,可以向他们咨洵.
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预算及时间安排对项目尽早作出一个基本的预算和阶段计划是十分有益的.显然,在提出资助申请之前你必须十分清楚你需要多少资金.随着获取信息量的增加,你可以随时修改预期的阶段计划.但你至少要有个根据所计划提出的(项目)运转模式,并逐步充实它的内容和提高其准确度.制作预算迫使你的思路集中于明确需要开展哪些活动,以何的顺序及每项活动需要的经费.
微软Excel及其类似电子制表软件对于编排数据,以及按你所需的各种方式(按地点、合作人、支出类型、阶段和目标等)计算小计非常方便.在软件中,你可以制作图表,规划时间表,记录重要事件和完成情况等.通过这一步骤尽可能详尽做出预算和规划时间安排,并通过累加各部分细节计算出预算总和.以下是一个非常简单基本的项目预算例子,它提供了包括在初始阶段你需考虑的一些预算要点的概念.时刻牢记基金会可能会要求建议书遵循的特定的形式,确保你注意到所有需要考虑的方面.接下来你便可以在电子预算表中组织预算的详细类别,并与基金会的预算形式保持一致.
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预算:项目筹备费用小计£3,060项目管理/项目发起/项目建议书£300
保险(£50/6人)£300
体检费£250
科研器材(相机和镜头)£1,130