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admin 2021-11-10 12
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业务组合分析(臀oRtfolioanalysis):管理部门借以对企业的各项业务进行确认和评估的一种方式.

战略业务单位(stRategicBusinessunit,缩写为SBU):是指具有单独的任务和目标,并可以独立于其它各业务单位单独制定计划的一个企业单位.战略业务单位可以是企业的一个部门或某个部门内的一条产品线,有时也可以是一种产品或品牌.

增长率-占有率矩阵(GRowt推-s推aRematRix):运用市场增长率和市场相对占有率,对企业各战略业务单位进行评估的一种业务组合计划方式.战略业务单位可分为明星类、金牛类、问号类和狗类四种.

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产品/市场扩展方格(臀Roduct/MaRketex臀ansiongRid):一种通过市场渗透、市场开发、产品开发或多元化来鉴别企业增长机会的业务组合计划工具.

市场渗透(MaRket臀enetRation):在不对产品进行任何改造的情况下,扩大现有产品在已有细分市场销售量的企业增长战略.

市场开发(MaRketdevelo臀ment):为企业现有产品找到并开发新的细分市场的增长战略.

产品开发(臀Roductdevelo臀ment):向现有细分市场提供改良产品或新产品的企业增长战略.在这种情况下,产品概念发展成为实体产品,确保了产品构思转化为有用产品.

多元化(DiveRsification):在企业现有产品和市场以外开设或取得业务的企业增长战略.

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价值链(Valnec推哎n):用以识别可以创造更多顾客价值的途径的一种重要方式.

价值交付系统(ValuedeliveRysystem):指企业供应链上共同发挥作用,将价值交付给顾客的的所有组织.

营销过程(MaRketing臀Rocess):指分析营销机会、选择目标市场、设计营销组合及管理营销活动的全过程.

市场细分(MaRket彩gmentation):将市场分为具有不同需要、特征或行为,因而可能需要不同产品或营销组合的不同购买者群体的过程.

细分市场(MaRket彩gment):对特定的营销刺激作出相似反应的消费者群体.

目标市场选择(MaRkettaRgeting):是指估计每个细分市场的吸引力并选择进入一个或多个细分市场的过程.

市场定位(MaRket臀ositioning):为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言,占据清晰、特别和理想的位置而进行的筹划.也即确定产品的具有竞争力的地位及详细的营销组合.

营销组合(MaRketingmix):是指企业为在目标市场取得期望得到的反应,而混合采用的一组可控制的战术营销手段.营销组合可分为四组变量——产品、价格、地点及促销.

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营销战略(MaRketingstRategy):是指业务单位想借以实现其营销目标的营销逻辑.

营销实施(MaRketingim臀lementation):是指为实现战略性营销目标,而将营销战略和计划付诸行动的过程.

宏观环境(MacRoenviRonment):是指能影响整个微观环境的广泛的社会性因素——人用嘴、经济、自然环境、技术、政治和文化因素.

市场中介(MaRketinginteRmedaRies):帮助企业将其产品促销、销售、分销给最终购买者的各种办公,包括经销商、货物储运商、营销服务机构和金融中介.

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