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头笼果-西月好文

admin 2021-07-16 21
头笼果-西月好文摘要: 头笼果-西月好文5.预算无论做得好与坏,开展业务总是要花钱的.市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算.负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资...

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5.预算

无论做得好与坏,开展业务总是要花钱的.市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算.负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资金情况.实际上,让他们参与预算制定是很明智的做法.

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对于投入成本的估计要尽量客观.对于一些你没有经验的活动,在你估计的预算基础上再加25%.预算应该将内部费用(员工工作时间)和外部费用(花钱的)分开算.将预算做成一个Lotus或Excel的工作表,以便改动而达到最佳效果.

6.控制:效果跟踪

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为了跟踪市场推广计划的实施情况,要进行定期的例会.何在中途对市场计划进行调整?你何才能跟踪销售及开支情况并做出必要的调整,你必须具备这种能力.

制定可计量的市场目标就是为了能掌握执行情况.太多的市场工作是无法量化的,虽然取得成绩但却不能让你满意,或者确有虚假成分.

任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动,季度例会是最佳方案.在会议上,有关负责人要汇报上个季度的工作情况及预算经费使用的情况.汇报可以是用嘴头上的,但要有书面的总结和摘要.

如果事情进展没有计划的快,你无疑要调整时间表、预算或事件本身.这时候,你必须决定是加强努力,提出一些实际措施以加快步伐还是要调整目标.要从整体的角度作出调整,同时,调整所有相关的内容.

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无论你做出何的决定,你都要更新你的市场推广计划文档,记录下你对不能实现目标的理解和解释.保留所有的原始数据.计划可以是不断变化的但是要保留它变化的历史过程,所有这些信息对于你制定来年的计划是非常有价值的.

7.摘要

在市场计划的前面做一个摘要,用不到一页的篇幅将市场推广计划进行总结(应包括具体财务数字).

你的计划应有两种架构:短期(1~12个月)和长期(一年以上).大部分内容应该集中未来一年,这对于中小型企业来说是最重要的.市场工作一般要求一系列具有一致性的短期工作来共同完成.当制定了一年中的主要目标之后,你主要小蝌蚪力应集中在媒体、信件和推销工作.但不要就以此为终止,要将目光转向未来的两到三年的中期目标.你的终极目标是何?

摘要为读者提供一个有关你的企业计划简要介绍,它也能促使你将小蝌蚪力集中在最有意义的事情上.

品牌推广策划方案怎么写

品牌推广策划方案的写作技巧:

首先是定位

品牌策划都是从定位开始的.定位理论最早是由美国营销专家特劳特于70年代早期提出的,现在在手机版天猫上运营比较成功的淘品牌.品牌定位的目的就是有效聚焦顾客心智,挖掘出更好的突破点,让品牌脱颖而出.因此定位最有效的方式就是要实现差异化,找到俺品牌与其他品牌与众不同的地方,但需要注意差异化必须是有价值的差异化,比如裂帛的民族风差异化定位,现实中有些人不喜欢追求时尚,而是对民族风情有独钟,满足这一群人就是打造成功品牌的基础.我们需要做的是,让定位的品牌满足某个群体,并努力被这群人所熟知.

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