本文作者:yy20

秀米二维码怎么编辑(秀米如何添加二维码)

yy20 2021-07-16 22
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实际上,没有许多人的参与您是无法制定一个好的市场推广计划的,无论办公何规模,你都要从办公的各个方面得到反馈:财务、制造、人事、供应等等,当然还有市场部门本身.这一点很重要,因为需要办公各部门的共同努力才能完成市场推广计划.

某些关键人员会对计划的可行性及执行过程提供非常实际的建议,他们能洞察一些潜在的市场机会,能为计划增加广度,如果确实需要独权管理模式,那么你必须要有三头六臂了.

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松跟市场,做好市场调研

无论您是刚刚开始做生意还是已经在生意场上做了几年了,你都是要松跟市场,掌握新的市场信息.我们将为您介绍掌握市场信息的最佳途径.

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市场调研的目的是了解掌握市场信息,从而帮助您解决生意上遇到的市场问题.这在起步阶段是绝对必要的,进行全面详实的市场调查是事业成功的基础.实际上,像市场划分及产品区分这样的战略,如果没有调研是无法制定出来的.

无论你是用历史方式、实验方式、观察法还是采访调查方式来做市场调研,你都是在掌握两种类型的信息.一是"主要"市场信息,它需要你俺或雇别人来收集整理.而更多的信息却是"次要"信息,别人已经为你编辑整理好了.一些有政府机构、行业协会或其他业内企业所做的一些研究和报告就是后者的一些例子,要好好利用这些信息.

对于需要俺花力气来做的"主要"市场信息的调研,可以收集两种基本类型的信息:探索性的和特定性的.探索性的调研是很开放的,可以针对一个特定的问题,可以涉及很多细节,可以对一小群人进行很随意的采访,尽量使被采访者畅所老汉姿势言.特定性的采访涉及的范围更广,它一般用来解决探索性的调研所提出的问题,采访比较正式并且有特定的内容.对于以上两种,特定性的调研更有价值一些.

收集所有信息

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在写之前,先将所需的所有信息收集到一起.收集信息首先是要避免思考和书写过程的中断.

●办公新的财务报告(利润和损失,运转预算等),最近三年来的销售数据,最近的新销售数据(按产品及区域核算),如果还不够的话,就要办公从始至今的全部数据.

●现有产品或服务项目及其目标市场的清单.

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●组织结构表(如果将所有员工都数过来的话,这部分可以省去).

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