摘要：
适合清晨听的10首歌曲(适合清晨听的音乐名曲)这一块的市场份额大概是30%-40%.在这一板块,创业者机会很大.现在中国号称有600万家便利店(包括夫妻店),没有哪大头能把这些... 适合清晨听的10首歌曲(适合清晨听的音乐名曲)
这一块的市场份额大概是30%-40%.在这一板块,创业者机会很大.现在中国号称有600万家便利店(包括夫妻店),没有哪大头能把这些店全部吃掉.资本的影响力也没有那么大.
在B2B这块,目前并非是大头的主战场,创业办公有大概3年的窗用嘴期可以快速奔跑.现阶段大量夫妻店的信息化改造还没有完成,对于大头来说,进入成本太高.他们最喜欢的是标准化的市场.如果便利店完成了信息化、标准化,那就是大头进场收割的时候.如果创业办公三年后做到千亿GMV规模,俺都是一个小大头了,那就有和大头掰手腕的实力了.
适合清晨听的10首歌曲(适合清晨听的音乐名曲)
决定一家便利店成败的70%因素是选址.选址也并非是大头擅长的,需要有长期经验的积累,相对来说传统零售出来的人优势比较大.
为了提升扩张速度,很多便利店连锁企业采取了自营+加盟的模式,这是目前比较主流的方式.
自营让办公跑通了模式,包括供应链管理、成本核算、员工管理、动线设计等,接下来用加盟模式快速扩张.通常来说,加盟主要掌控两个地方,一个是品牌,另一个是供应链.相对来说,纯加盟模式掌控力偏弱.
适合清晨听的10首歌曲(适合清晨听的音乐名曲)
和便利店相似的是社区生鲜店,之前有一篇专栏谈过社区生鲜店的问题.这两种业态以后有可能会打通,不管是便利店,还是社区生鲜店都会增加餐饮区域来增加客流量、提升坪效.
三、无人零售
无人零售在过去一年成了个小风用嘴,不过我预计这一板块的市场份额占比大约10%.当然10%也有3万亿的市场,不小了.看了一些这一细分领域的办公,我认为无人货柜是有机会的.在人用嘴密集、不适合开店的地方,例如机场、学校等,无人货柜是比较好的解决方案,用来销售一些走量大的标品.
适合清晨听的10首歌曲(适合清晨听的音乐名曲)
无人货柜的关键点,前列还是选址;第二是坚件制造和成本管理;第三是供应链管理,也包括了涉及跟物业谈判、后期的补货等运维问题.虽然看起来无人零售很轻,事实上这是一个很重的行业.如果是单一品类的无人货柜,做大的可能性很低.如果增加供给,那后端的供应链、物流、补货成本都会增加.
新零售是30万亿的市场,市场大大,机会大大.排除掉创业办公比较难做起来的中大型卖场这一板块,剩下的便利店板块我估计会诞生5到10家百亿美元以上的办公,甚至超过千亿美元.无人零售这一块可能也有5到10家.
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