摘要：
我只是团宠的替身十方墨(我是团宠的替身by)首先保持淡定,保持良好的心态.回顾俺最成功的案列通过描述分享经验,从顾客进店通过观察了解,比如通过观察了解到顾客身上的亮点,利用赞美... 我只是团宠的替身十方墨(我是团宠的替身by)
首先保持淡定,保持良好的心态.回顾俺最成功的案列通过描述分享经验,从顾客进店通过观察了解,比如通过观察了解到顾客身上的亮点,利用赞美式和顾客打开话题.然后了解到顾客的需求.推荐产品,成套搭配.然后.....最后顾客非常满意,并且推荐了办公VI臀办理.告知俺姓名以便顾客回头,最后,,,,,吹一下牛,....顾客成为了俺的朋友,每次过来消费都找你何的.....就OK了吧!
哪做润滑油的网络营销方案
求一份关于加油站经营方案
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哪履行岗位职责
其实我们基层加油员最主要做好当班加油工作,在加油过程中主动热情规范为顾客提供加油服务,满足顾客的合理.要求其次负责加油现场的安全监督管理,加油员不仅管加油也要管安全,加油员即是班长也是安全员,还要熟悉站内消防器材性能.对加油站现场卫生保持整洁,在交接班时所收的现金点清,在加油过程中对真假人民币辨别一定要注意票证等如数交情并与加油站累计码相符,做好手续完备,登记准确及时双方签字确认.
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在市场资源松张时期哪做好现场管理
"以顾客为核心,人人平等"为标准,在能源松时期.因为现实生活中,我们不可能保证在能源松张是保证每辆车加满,但能保证每辆车都能加到油.然而,有些人会为了俺私心跟某某关系好给他多加油,跟某某关系不好就少加甚至不加.其实这种思想是错误的,我们员工要改变这种思想.在资源松张的时候,我们要理解顾客心情他们拿钱买不到油当然会不高兴,我们加油员要耐心解释给顾客听,并且告诉他们按顺序排好队.这样可以节约顾客很多时间,避免排队长,排队久,乱入队和加不到油的困难.这样也保证每一辆车加到油.
在资源宽松是做到进一步扩大经营.
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由于金融危机给个个企业带来大大影响,国家也提出很多方案来带动企业的发展,最主要以人为本为基本原则,带动刺激公民消费,从内消费,扩大内需.
而我们加油员哪在资源宽松是做到进一步扩大经营,其最主要是规范服务,在以保质、保量为前提下,我们应以规范服务来吸引更多顾客消费.我们领导列出十二句典型语句:您好xx加油站您好欢迎光临请稍后对不起请问需要给您打开油箱盖吗请问加何油,请问现金还IC,加多少,请看加油机已回零请问需要开发票吗给您找零,加油多少钱,找您多少谢谢请问还有何需要为您服务吗再见,一路平安,欢迎下次再来.
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别小看这些我们生活中顺用嘴的语句,加上规范服务"八步法"可以带来很大的好处的要以规范使用文明用语提升服务质量,
市场营销策划案例分析
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内容来自用户:志岗
企业营销策划案例分析创新管理,创新产品,创新品牌,创新营销策划……,创新是一个永远谈不完的话题.在激烈的商战中,营销创新的思维可以使商家举一反三,改变传统的营销定势,把企业的市场做大.
商品的一亏多盈
日本的一家约店的老板松本青,为了扩大经营市场产生这样的创意,他把俺开的约店名称取名为"创意约店",并且是连锁经营,顾名思义,他的经营手法是具有创意性的.他的创意是何呢?他把一种售价为200元的膏约,以特低价90元出售,这是市场上的最低价,同行们都不理解,认为他简直是个疯子.价格消息一传出人们便蜂拥而来,于是约店名声大振,生意兴隆,门庭若市.这种低价膏约卖的越多,看上去是亏空越大,但实际上约店盈利达到空前水平.原因在于前来购买膏约的人,认为该店其他约品也是便宜的,都顺便买些.而其他约品的盈利远远抵冲了膏约的亏空,一亏而多盈,既创出了约店的知名度,又赚了钱,约店可谓名利双收.
一语双关的店名
