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石化加油员以两学一做当表率提质增效作贡献的发言稿怎么写
为进一步落实酒业办公亏损治理和提质增效工作重点的部署要求,近日,办公党支部在"两学一做"学习教育中,松松围绕亏损治理,真抓实干、提质增效保经营目标吹响冲锋号,通过充分发挥党员的示范引领作用,形成以"两学一做"促提质增效的良好氛围.
强化意识,提高认识.办公党支部通过"两学一做",不断加强对广大党员干部的理论教育,使广大党员率先树立艰苦奋斗、勤俭节约和过松日子的思想,并结合办公实际,全面梳理生产经营状况,腿内清家底,发现差距,找准短板,按情图办公制定的亏损治理和提质增效目标方案,牢牢把握工作主动权、增强工作主动性,转变思想观念,强化创新意识,把创新驱动战略体现在研发、生产、销售的各个环节,实现产品、技术、商业模式等全面创新;在严格管理上下力气,苦练内功,把小蝌蚪力集中在哪小蝌蚪细管理、全方位扭亏和提质增效上,提升办公小蝌蚪细化管理水平,推进降本增效.通过增强党员表率作用,强化党员学习领先、服务领先、创新领先的"三领先"意识,引导、带动广大职工群众全力以赴为完成办公全年亏损治理和提质增效目标任务而努力.
设立目标,量化指标.办公质检部以关键指标的控制为主线,以安全生产稳定为基础,做到指标细化,落实到人,用实际行动积极投身到亏损治理和提质增效工作中,为确保实现年度目标任务贡献力量.生产技术部以提高产出率、提升设备健康水平为主线,全力以赴在降本增效上想办法,在压缩成本上动脑筋,修旧利废,有效避免浪费和损耗,小蝌蚪做细作,最大限度地降低检修经费,为降本增效打下坚实基础.财务部以预算管理为主线,以成本核算为依据,不断延伸财务预算管理和监督职能,针对治理亏损和提质增效工作,找准经营提效和管理提升的重点、难点和关键点,做好费用预算和经营分析,通报预算及经营指标的执行情况,严格控制费用支出.其他部门要结合办公实际,靠前服务,提高效率,有效控制生产成本,想企业之所想,急企业之所急,加大清理应收款项力度,去库存,缩短资金运转周期,降低办公经营成本.
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中石化加油站提量措施怎么写
先分析站周边市场情况,包括物流、工程、厂区、社区等相关单位数量、位置,竞争对手地理位置、数量、加油机布局及其销售情况;然后针对上述情况站内准备从哪方面进行突破(汽油上量、柴油上量、促销活动、优质服务等),最后写效果预期.
请帮助提供几条合理化建议?
减少管理成本,压缩行政开支,增加科技投入,实施技术攻关.
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我是经营加油站的,我哪利用活动来搞些促销,有何好的促销方式,谢谢大家
现在天气热了,加上油价的升高,油量的减少需求量大平时加油站排队的人都不少吧,建议:
1、你可以在加油站旁搭一个小篷免费提供茶水.
2、在附近立一个广告牌,上写:本加油站提供免费茶水,饮料9折等云云..
3、还有就是不管是加过油的还是正在加油的都可以去免费喝水!
前提是一定要干净设置的稍微清爽幽雅点!
呵呵你看我这已经还可以吧
档次和品位是要做给别人看的服务的好装修上稍微下点工夫就OK可以请专业的设计师来做不会太贵!而且肯定让你满意!
哪提高加油站的销量的措施及方式