摘要：
魔法修真者小说直接观看3.可以搞些小礼品,（面纸,潮巾等）车上常用的小物品,如果可以在前加上你的加油站位置,一些标语（前列点中强调的）那样效果更好.哪管理好加油站... 魔法修真者小说直接观看
3.可以搞些小礼品,（面纸,潮巾等）车上常用的小物品,如果可以在前加上你的加油站位置,一些标语（前列点中强调的）那样效果更好.
哪管理好加油站
哪做一个优秀出喝酒的站经理,我觉得应该做到下面六点:
一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造
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1、拥有自信是事业成功的关键.作为管理者一方面要提高俺的自信心,另一方面要保持不骄不躁的作风,建立正确的态度,树立正确的人生观.
2、不断充电,不断学习,汲取新知识.哪服务、哪促销、哪管理等等,这些不仅是一门技术,它更是一门艺术.要对此成功驾驭,是需要一番奋斗的,是需要长期坚持的.
4、经理职责以及牢固的基础.知道其职责才能明确其所从事的工作内容,从而有的放矢;具有了牢固扎实的基础,才能应付自如,比如发电机保养、加油机滤网的更换以及情图明电路的短路等等.
5、多读多学管理方面的书籍,利用节假日时间,参加一些经理人的培训,塑造俺独特的管理风格.
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二、缩减加油站的日常开支,做到人人节约
1、用水、用电方面,经常检查厕所、浴室、休息室、厨房,制定相关制度,派人巡检.
2、采购方面:长化对内部客户的交流、谈判,争取低价购入,如小商品、润滑油等等,与内部客户（主要指供应商）形成
良性互动,建造一个完结高效的采购链.因为低价的购入,这将意味着采购成本的降低,从而为加油站节约了一笔非常可观的开支.
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3、饮水机、办公桌、热水器等等方面,能尽量修要及时修好,以便快速投入使用.
三、设备的维护,定期对加油站各设备进行检查,比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等,如发现隐患问题,及时解决,使之扼杀在萌芽状态.
四、对员工的管理
