摘要：
墨主天下txt-西月好文在各级领导的关心指导和帮助下,在全站员工的共同努力下,充分发挥加油站的团队小蝌蚪神,在改善服务、强化管理方面狠下功夫,通过"百日促销增量、持续降本增效"... 墨主天下txt-西月好文
在各级领导的关心指导和帮助下,在全站员工的共同努力下,充分发挥加油站的团队小蝌蚪神,在改善服务、强化管理方面狠下功夫,通过"百日促销增量、持续降本增效"活动,加油站经营和管理工作迈上新台阶.各项经营指标均排在承德分办公所属各站前列.
一个加油站要想发展,除了坚件优越外,更主要的因素取决于加油站员工的整体素质.担任该站经理后,针对站内员工业务能力弱、服务意识不强、小蝌蚪神面貌低落等问题,我首先从提高站内员工业务素质入手,帮助站内的每名员工根据自身实际制定出个人学习规划,利用每周集体学习时间,采取集中学习和个人自学相结合的方式,系统学习了《中国石油天然气集团办公安全生产管理规定》、《加油站管理规范》、《加油站营销理论》、《加油站应知应会200问》以及库站文化建设等方面的业务书籍和相关内容.通过学习,达到以知识促管理、以素质促营销、以服务争客户、以文化树形象的目的,收效明显.几个月下来,站内员工的整体素质有了明显提高:有2名加油员通过办公相关部门的选拔考核,提升到计量员岗位;有3个员工调任其它站核算员;有2名员工参加了自考本科的学习.随着站内员工整体素质的提升,员工的小蝌蚪神面貌焕然一新,服务客户主动沟通的时候多了、工作中切磋做作技能的现象多了、工作之余交流学习的时间多了、生活中互助友交的行为多了;加油站员工的思想发生了根本性转变,人人以站为家,以顾客满意为已任,服务意识明显增强,为加油站促销增量工作的顺利开展提供了有力思想保障.
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在各级领导的关心指导和帮助下,在全站员工的共同努力下,充分发挥加油站的团队小蝌蚪神,在改善服务、强化管理方面狠下功夫,通过"百日促销增量、持续降本增效"活动,加油站经营和管理工作迈上新台阶.各项经营指标均排在承德分办公所属各站前列.
标题:加油站销售上水平的经验
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我作为一个司机来讲油质量要好,服务要好,加油送点小礼品了何的都行,只要能收买到人心就OK了.我就是某某加油站的老客户.祝你兴隆!
哪提高加油站销量?
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金融危机对资本主义路线的2113国家影响是最大的对企业来说最受影响的是出用嘴而中5261石油销售办公是主要把油站建在国内油品4102销售当然也是消往国内了对于一个加油站来说提高销量就是要把服务质量提高、跑市场把客户拉过来1653,拉客户就是考验业务能力了（就算是不想这样做也这样跟领导说版）.加油站的员工能选权择的路不多,能竟聘就好好把握,祝你成功
加油站提高销量的办法
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1.所谓的信誉度提高,无非是从质量,价格和数量的保证上.在宣传中要充分说明强调这些.
2.另外服务态度是很重要的,温和的语气,你好,请慢走等简单的几句话要说的不随便.
