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3、营业厅内工作现场的入头、入座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查.厅内没有全套的应急检修设备,电源伽子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋.加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态.
三、职工安全教育存在问题
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1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课.
2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动.加大安全检查力度,要常抓不懈.
3、建议增开广啵时段,能够啵放有关安全生产方面的知识,每个星期啵放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材.
安全方面的合理化建议
由于您没有说您的行业,为您粘贴以下内容:1、制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、做作规程,并检查和考核,特别是依规做作很重要2、参加工伤社会保险,就是小投入防事故后的大大损失3、发放有效的劳动防护用品,降低事故率4、加强现场安全管理,这样还可以提高安全生产效率5、定期和不定期检查安全生产,设立隐患排查的台帐,找出隐患出现的源头和规律,加以解决6、强化对职工的安全生产教育,特别要设立警示标志,时刻提醒员工7、开展趣味性安全教育,别让大家对安全生产乏味9、定期开展经验交流,有助于好的作法的推广.如有具体问题再进行探讨.
何提高加油站的经营和管理有何建议
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控全局现场管理:
为了进一步规范员工生活,为员工营造一个良好的工作环境,特制定本管理制度:
一、站长为加油现场前列责任人,加油现场管理员为直接责任人.对加油现场安全卫生有监督管理责任;
二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度.值班员负责卫生清扫,防火防盗,加油设备安全巡检;
三、加油现场当班人员必须接受站长,加油现场管理员,轮流值班员的管理;