摘要：
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危险预知,简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性,进而采取措施,控制危险,保障安全.实践证明,加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝.加油站成员要对本班所管辖范围或承担的作业项目做到明确无误,对重点、难点、危险点了如指掌,做到心中有数,并制定相应的事故预案,并定期演练,防患于未然.
八、作业标准化是加油站安全的保障
加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础,它能够有效地控制人的不安全行为,尤其能够控制"三违"现象的产生,据有关部门统计,企业中所发生的事故有90%是由"三违"现象引起的.加油站作业标准化把企业各项安全要求优化为"管理标准、技术标准、动作标准".把人的行为限制在动作标准之中,从根本上控制违章作业,特别是习惯性违章作业,保证加油站人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象.
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综上所述,搞好加油站安全管理工作,有许多工作要做.因此,加油站应当牢固树立"安全责任重于泰山"的观念,以稳定安全生产形势和员工队伍为加油站安全建设的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保企业的安全生产,促进企业经济效益的提高.
安全合理化建议怎么写?
一、安全管理方面
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1、加强安全生产,坚持"安全前列、预防为主"的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在前列时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在前列时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况.
2、加强领导安全责任制,"谁主管,谁负责",杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象.
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题.应定期按标准发放并及时检查.管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度.
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二、工作现场方面
1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产.
2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议办公统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备.
