摘要：
公主放开微臣小说(公主快把微臣的夹断了)1、目标设定,促销推广中不能只订营业额目标满减,如满200减100活动员工每天要完成几张200元的单,这样才能激发员工利用好促销活动... 公主放开微臣小说(公主快把微臣的夹断了)
1、目标设定,促销推广中不能只订营业额目标
满减,如满200减100活动员工每天要完成几张200元的单,这样才能激发员工利用好促销活动追加营业额;
2、人员安排,促销旺场时员工必须分区站位附推能力强的站试衣间,能喊的站门用嘴,同时在周末安排员工上托班,但平时若顾客少则减少员工上班小时数,这样员工才能在旺场有足够的小蝌蚪力追加业绩.
3、每天定时跟进每个门店对促销活动的利用效果除了看营业额,重点看满赠满减金额占生意的比重.
4、仓库管理特别留意随着活动力度增加缺货断码也在增加,因此每半天要置仓,模特穿的想主推货品的要重点堆放在易拿取位置,能搭配的放一起,快速取贷;
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5、激励的设计不能仅限销售额一定要和促销活动相关,如送一个赠品员工可获得何奖励,满200减100的活动,员工开一张200元单可获得xx奖励,刺激员工做大单,大单多了生意自然会好.
6、销售负责人要频繁巡店,跟进店铺活动执行状况有问题立刻调整.
7、每天营业结束后分析促销活动占营业额比重活动不理想,立刻找原因做调整,我们的反应速度决定我们业绩上升的速度.
9、"促销"不是眼前的一锤子买卖门店在节日期间发起产品的促销活动,一定要警惕和提防产生"一锤子"买卖的行为.店铺在销售产品时要做到诚实地对待顾客,避免和减少售后的商品退换.
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许多服装实体店做促销活动,根本就不管俺的产品是何,有何特点,没有任何主题,一味的降价,这样顾客就会只等着降价时候来购买.
以上就是女装网分享的服装店年终促销的几个建议了,希望能够对各位服装老板经营有所帮助.
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内衣店开业能做何活动,最吸引人???
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