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年会通知范文篇一:年会通知范文篇一:年会通知关于举办20XX年迎新春年会的通知尊敬的xx集团各分办公领导及同仁们:值此新春来临之际,为了总结回顾xx集团20XX年度各项工作,对20XX年度工作做出计划、安排和部署,增进办公员工的交流与沟通,促进办公的企业文化和建设,表达办公对员工的关怀与问候,经集团研究,决定于1月20日举办20XX年迎新春年会,具体相关事宜做如下安排:一、年会主题:20XX年迎新春主题年会二、年会时间:20XX年1月20日下午15:50三、年会地点:集团办公二楼交流四、参会人员:集团办公全体员工、xx有限办公全体员工、xx店代表及其他办公代表五、年会内容:领导讲话、游戏、抽奖、聚餐等项目六、奖励办法:游戏奖品:水杯20XX幸运大抽奖一等奖(五个):加潮器二等奖(十个):毛巾礼盒纪念奖:马年吉祥物如活动时间及事项另有更改,以集团综合办通知为准.特此通知附:1、请xx有限办公安排各游戏节目中本办公参与人员(心有千千结需两人,人体拷贝需两人,坐气球需两人,心有灵犀需两人,抢凳子需两人,拔河比赛需八人,人员可重复参加游戏),望大家予以配合和支持.2、20XX迎新春年会流程安排.xx集团综合办二0一四年一月十八日附件:年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:游戏1.心有千千结(用时约10min)1、两队之间比赛一场定胜负,比赛不限制时间,一直到能判断胜负为止;xxxxxxxx办公六、喜报4、特长节目:武术、魔术等;全体员工:二、地点:军都
团队建设方案该怎么做
一队长领导
1树立核心形象与威信
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把你的工作经验传授给你的手下,尤其是有些业务新手.在工作中承担更多的责任,有利于你树立威信.2、创造一个良好的沟通环境
对于沟通的力量,是不容置疑的.有意见、有矛盾,不说出来会积怨;出现问题相互推诿,可能出现更大的问题,这些都是沟通不够的表现.我一直都相信解决问题的办法肯定存在,假如大家有充分的沟通合作
3合理分工各尽其才
在营销行业里流行着这么一句话:只有优秀的团队,没有优秀的个人.而我的理解是:优秀的团队里,每个一人都优秀.在这种情况下,团队领导的日常工作就是对区域市场的营销任务进行规划、指导、监督.要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度
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二制度建设与执行
无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标.制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导俺决定.它的内容包括:日常考勤制度、会议制度.
1、考勤制度,目的是了保证工作时间.内容包括办公室考勤与出差考勤.
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2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台.内容是周例会、月例会、办公例会.