摘要：
男主后悔退婚的古言小说(穿越醒来被退婚的小说)各子办公的经营情况,全年实现主营业务收入__万元,实现主营利润总额__万元,比20__年实际增长%.二、集团内部管理状况... 男主后悔退婚的古言小说(穿越醒来被退婚的小说)
各子办公的经营情况,全年实现主营业务收入__万元,实现主营利润总额__万元,比20__年实际增长%.
二、集团内部管理状况
1.完善管理机制,调整管理队伍,20__年集团办公根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整.完善了各投资项目的办公治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善.同时办公还选派部分管理人员参与投资项目的管理.
2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子办公遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行.
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3.建立信息化管理平台,加强集团内部管理,从20__年开始集团实行周报管理制度,使各位员工能够对俺的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,掌握本部门员工的工作强度和进度.同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表俺的意见和建议.另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利,使得集团与各子办公及参控股办公信息交流、收集、传达更为便捷.为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台.
4.加强财务预算,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门根据企业经营情况为下属办公制定了切实可行的《20__年度任务考核指标》,充分调动了各子办公的积极性,新成立的审计部克服压力,对,等办公进行了审计,同时还与资金部、财务部一起对办公考评的项目进行项目审计与债务重组审计,为集团领导决策提供有效的财务数据.
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