摘要：
穿梭时空的商人txt全文阅读第三,尊重员工建议,缔造"交流"桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误... 穿梭时空的商人txt全文阅读
第三,尊重员工建议,缔造"交流"桥梁
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误.主管鼓励员工畅所老汉姿势言的方式很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式.但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复.
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第四,做一个"投员工所好"的主管
作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点"投其所好",寻求能够刺激他们的动力.每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方式,也应因人而异.
第五,兴趣为师,给员工更多工作机会
兴趣是最好的老师,让员工有更多的机会执行俺喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式.
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第六,"赞赏",是最好的激励
给员工的赞美要及时而有效,当员工工作表现很出喝酒,主管应该立即给予称赞,让员工感受到俺受到上司的赞赏和认可,公共的表扬等形式鼓舞员工士气.
第七,从小事做起,了解员工的需要
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长入地了解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性.
第八,让"业绩"为员工的晋升说话
靠"资历"提拔员工并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰.相反的,当主管用"业绩说话",按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的.
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第九,能者多得,给核心员工加薪
物质激励仍然是激励员工最主要的形式.对于为办公创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的.
想在朋友圈发的励志的句子
1.难过时,吃一粒糖,告诉俺生活是甜的!
