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一.企业战略制定

二.产品策略制定.(提供原则或标准)

1.产品.

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1)品项:市场定位、目标受众.(打击竞品的专有品项)

2)包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2.价格.

1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)

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2)符合产品定位?

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①利润为主/市场占有率为主

②根据产品市场定位不同,采取不同价格策略.

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③保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象.

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3.渠道.

1)一般通路.对经销商的选择、管理控制、返点等.

2)特通.由于产品特性及价格不同,我们可以选择有些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品.

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3)新终端开发队伍.

5)客户数据库的管理.业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交办公.办公对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失.

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4.促销.

1)广告:诉求点

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2)人员推销:

a)人员的培训

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