摘要：
娇妻故事免费阅读 - 娇妻故事小说4、永远要以"您"称呼下级,别忘记说"请""谢谢"词类.6、要相信有些值得信任的人,"猜疑人会把俺变成蠢驴"正所谓"用人不疑,疑人不用"就... 娇妻故事免费阅读 - 娇妻故事小说
4、永远要以"您"称呼下级,别忘记说"请""谢谢"词类.
6、要相信有些值得信任的人,"猜疑人会把俺变成蠢驴"正所谓"用人不疑,疑人不用"就是这个道理.
7、对干得好的员工,要说"谢谢"两字,两字有推动作用.
9、如果由于差错必须申斥谁的话,你一定要单独地找他面谈,不要拐弯抹角地批评,不要背后批评,不要使用戏谑言词批评,不要重复批评,不要过分批评,不要比较批评,不要冷嘲热讽地批评,要善于摆事实,讲道理,俗语说:"利刃割用嘴伤犹合,恶语伤人恨难消".
9、无论哪不要武断地把员工分成"好人"和"坏人",每个人身上的优点比缺点多得多.
六、
一个好的管理者要管理好员工,最好的办法就是让员工觉得你对他们好,这样就要员工尝到激励的"甜头",越干越有劲,觉得天天有奔头.所以,激励制度对员工很重要,俺就要建立和完善办公的激励制度,用以经常激励员工勤奋的工作态度."激励"员工很重要,那么你就要建立一套正确的激励理念:
1、奖惩分明,金钱有相当程度的激励作用.
2、让员工觉得俺重要也是一种激励手段.
3、激励可以产生大于个体的运作效果和绩效.
七、激励是一种艺术.
作为一个管理者,应当学会用艺术方式对员工进行激励:
1、明暗分明.
2、公私公明.
3、顺逆分清.
4、刚柔并济.
5、动静并合.
6、大小并重.
