摘要：
犬夜叉168集全集播放2021全文5．考核方式本月我们班组又拿5s优秀班组了,大早会又要去发表,请问该说些何呢,优秀班组是每个月都要评比的,全我给你个大框架,首先谢... 犬夜叉168集全集播放2021全文
5．考核方式
本月我们班组又拿5s优秀班组了,大早会又要去发表,请问该说些何呢,优秀班组是每个月都要评比的,全
我给你个大框架,首先谢谢领导对我们的再次肯定,其次谢谢组员们的团结努力,也谢谢所有同事为我们的工作营造出你追我赶的工作氛围,希望在这样的环境下相互学习再接再厉,共同进步~!鞠躬(鉴于你们具体干何的我不了解只能给你这么宽泛的建议了）望采纳,谢谢!
推行5S管理最重要的是何?
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5S活动推行的步骤（11-STE臀）
步骤1:成立推行组织
1．推行委员会及推行办公室成立2．组织职掌确定
3．委员的主要工作4．编组及责任区划分
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建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持.具体安排上可由副主任负责活动的全面推行.
步骤2:拟定推行方针及目标
方针制定:
推动5S管理时,制定方针做为导入之指导原则
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例一:推行5S管理、塑中集一流形象
例二:告别昨日,挑战自我,塑造捷虹新形象
例三:于细微之处着手,塑造办公新形象
